然后……嗯，沒有然后了。

磕下大客戶為了談下一家大客戶，代翔連續(xù)一周去登門拜訪。ToB的企業(yè)每半年都要制定一個(gè)計(jì)劃，尤其對于創(chuàng)業(yè)公司來說，半年計(jì)劃的完成意味著士氣大振以及是否能在后半年活下去。

“40歲出頭的老男人，不好好在企業(yè)里做高管，出來受這份罪。云計(jì)算進(jìn)入企業(yè)十年后，企業(yè)級市場的技術(shù)升級與創(chuàng)新吸引不少資本和創(chuàng)業(yè)者涌入。這時(shí)距白山要沖破6月底的半年計(jì)劃只有兩個(gè)月。

之前有路透社的記者去白山采訪，在文章中放了一張他們膠囊臥室的照片，還加了圖注：“看，這就是中國的加班文化。“大客戶并不會(huì)把所有的數(shù)據(jù)放過來，最初只是放一些數(shù)據(jù)，然后在流量峰值時(shí)多家運(yùn)維情況做對比。

當(dāng)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)剛興起時(shí)，霍濤和代翔還在藍(lán)汛，他們已經(jīng)看到視頻行業(yè)對網(wǎng)絡(luò)加速需求的三段論：能不能看;看什么;怎么看。

“很難很難。比如奧康放在樂淘倉庫中的8000雙鞋，兩天時(shí)間就賣完了，從此要多少給多少。

回到當(dāng)下的2017年，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的垂直電商們，活下來的卻寥寥無幾，凡客經(jīng)歷陣痛，如同做了一次大手術(shù)，至今元?dú)馕磸?fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)長期低迷，后從美國退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在，私有化方案倍受爭議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。失去了外部彈藥，中國很多電商公司立刻陷入了不景氣。

畢勝說，這次聊天對決定創(chuàng)業(yè)影響很大，“世界那么大，個(gè)人那點(diǎn)小糾結(jié)算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。一個(gè)電商老板喝醉后，在微博上大罵畢勝，因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。